Boletín N° 171
Se realizó la Asamblea de la FACC
El 30 de julio pasado se realizó la Asamblea Ordinaria de la FACC oportunidad en la que se aprobaron por unanimidad la Memoria y los Estados Contables correspondientes al 90° Ejercicio cerrado el 31 de marzo de 2026, así como los Informes del Síndico y del Auditor Externo. Finalmente, se procedió a la renovación parcial del Consejo de Administración y a la designación de los Síndicos.
De la Memoria extraemos la Introducción y la Palabras finales, que transcribimos a continuación:
INTRODUCCIÓN
Practicar, Promover y Proteger: Plan Estratégico de la ACI para Empoderar el Futuro de las Cooperativas (2026-2030)
La Alianza Cooperativa Internacional presentó su Plan Estratégico 2026-2030 que al decir de su presidente Ariel Enrique Guarco “es más que un documento; es una brújula parta los años venideros. Nos pide que hagamos tres cosas sencillas pero poderosas: poner en práctica nuestros valores, promover el modelo cooperativo como una fuerza para el bien, y proteger la identidad compartida que nos hace únicos”.
Para la Alianza si bien vivimos una época de profundos desafío, también es de oportunidades sin precedentes. Frente a los desafíos globales las cooperativas no solo deben adaptarse sino liderar, dejando de ser una alternativa y pasar a ser esenciales en un mundo en cambios económicos y sociales. Para que el Plan Estratégico tenga éxito será necesario fortalecer a las cooperativas, mejorar su sostenibilidad y competitividad, ser más eficientes operativamente, garantizar mejoras en su gobernanza y ampliar su participación en la economía.
El Plan Estratégico contiene una serie de recomendaciones para todas las cooperativas del mundo: Ampliar herramientas eficaces de educación y capacitación; Crecer en participación en la economía local y global; Desarrollar las actuales cooperativas y crear nuevas; Atraer a más mujeres y jóvenes y ampliar su rol en las cooperativas; Profundizar la investigación cooperativa y facilitar la educación y capacitación; Profundizar la relación de las cooperativas con el Estado e instituciones gubernamentales; Impulsar la innovación; Fomentar la conciencia climática y la integración cooperativa; Visibilizar la diferencia y ventajas de las cooperativas, creando conciencia y crecimiento de asociados más comprometidos; y Generar el reconocimiento de la comunidad.
El movimiento cooperativo está preparado para liderar las transformaciones que el mundo actual exige. Para ello es el momento de practicar, promover y proteger la forma cooperativa de construir un mundo mejor, más sostenible y equitativo.
La Naciones Unidas y el cooperativismo
La Organización de las Naciones Unidas -organismo creado en 1945 al término de la 2da. Guerra Mundial, integrado actualmente por 193 países- ha resaltado en numerosas oportunidades la contribución de las cooperativas al desarrollo económico y social, especialmente su impacto en la reducción de la pobreza, la creación de empleos y la integración social. Considerando el papel estratégico del modelo empresario cooperativo, la ONU resolvió proclamar al 2012 y al 2025 como “Año Internacional de las Cooperativas”.
Teniendo en cuenta los resultados alcanzados en ambas oportunidades fue que durante el octogésimo octavo período de sesiones, el 15 de diciembre de 2025 la Asamblea General de las Naciones Unidas adoptó la Resolución A/RES/80/182, mediante la cual resolvió proclamar un Año Internacional de las Cooperativas cada diez años. Por lo tanto se celebrará nuevamente en los años 2035, 2045 y así sucesivamente, buscando generar las condición para consolidar al cooperativismo como una herramienta clave para la inclusión, la equidad y la sostenibilidad.
La resolución adoptada por la Asamblea de la ONU destaca que “las cooperativas promueven la participación plena en el desarrollo de las comunidades y contribuyen de manera directa a la seguridad alimentaria, la igualdad de género, la reducción de la pobreza, la inclusión financiera y la acción climática, en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible”.
PALABRAS FINALES
El Plan Estratégico de la Alianza Cooperativa Internacional 2026-2030, al que ya nos hemos referido en esta Memoria, fija como aspiración que a la finalización de esta década las cooperativas tengan un papel significativo en la economía mundial, y que se reconozca a la cooperación como el camino para abordar los grandes retos que se le plantean actualmente a la humanidad.
Resulta imprescindible exponer qué representan actualmente las 3.000.000 de empresas cooperativas que operan en todos los países y en múltiples sectores empresariales. Con más de 1.200 millones de miembros, representan entre el 10 y el 12 % de la economía mundial, creando 300 millones de empleos equivalentes al 10 % de la población mundial ocupada. Por otra parte, de acuerdo al 13° Monitor Mundial publicado por la ACI en el año 2025 en colaboración con el Instituto Europeo de Investigación sobre Empresas Cooperativas y Sociales (EURICSE), solo las 300 cooperativas más importantes suman anualmente una facturación equivalente a la octava economía del mundo, por detrás de las de EEUU, China, Alemania, Japón, India, Reino Unido y Francia, y superando a las de Italia, Brasil o Canadá. Es indiscutible entonces que el modelo empresario cooperativo no es un nicho marginal de la economía mundial y que no debe ser considerado la ambulancia del sistema del capitalismo lucrativo.Las cooperativas son especialmente importantes en un mundo que enfrenta complejos desafíos desde las desigualdades económica hasta el cambio climático, los cuales exigen nuevos enfoques. Las cooperativas, trabajando en conjunto con los gobiernos y con otras organizaciones de la sociedad civil como las universidades y otros centros académicos, ofrecen soluciones a partir de crear una economía que funcione para todas las personas, basada en la cooperación, en la participación democrática y en el desarrollo sostenible.
El Consejo de Administración de la FACC
Para el Ejercicio 91° que comprende desde el 1 de abril de 2026 al 31 de marzo de 2027, el Consejo de Administración de la Federación Argentina de Cooperativas de Consumo Ltda. quedó integrado de la siguiente forma:
Presidente: Rodolfo Daniel Zoppi; Vicepresidente: Dante Cracogna; Secretario: Héctor Jacquet
Prosecretario: Néstor Nicolás Fiumano; Tesorera: Mónica Elsa Giambelluca; Protesorero: Oscar Alfredo Muzi; Vocales Titulares: Diego Horacio Gunther; Fernando Marcelo Heredia; y
Miguel Ángel Olaviaga; Vocales Suplentes: Juan Carlos Schmidt; Carlos Clemente Stevssel; Ariel Fernando Ferreyra; y Lucía Clara Banchieri.
Síndicos titular y suplente: Alejandro Darío Marinello y Fernando Luis Bertello, respectivamente.
Por resoluciones de Asambleas anteriores, el Cr. Rubén Alfredo Masón y el Ingeniero Rubén Emilio Zeida fueron designados Presidente y Consejero Honorarios, respectivamente.
A DIEZ AÑOS DE SU PUESTA EN MARCHA
Operatoria de la Central de Compras en el último ejercicio
El 6 de abril se cumplieron 10 años de la puesta en marcha de la Central de Compras de la Federación Argentina de Cooperativas de Consumo. En esta década la CCFACC está transitando el camino en busca de consolidarse como un pilar que contribuya al fortalecimiento de las cooperativas y mutuales de consumo o con sección consumo, profundizando al mismo tiempo la integración con las de producción y trabajo.
Lo que comenzó como una iniciativa centrada exclusivamente en artículos provenientes de las cooperativas de producción ha evolucionado notablemente al incorporar a su surtido los productos de las marcas “Cooperativa”, “Ecoop” y “Coop” que desarrolla la Cooperativa Obrera, y posteriormente al sumar las marcas líderes a través de la misma empresa bahiense, lo que permite ofrecer actualmente una amplia variedad de productos de alimentación, bazar, textil y hogar. Esta oferta representa una oportunidad clave para que las asociadas sumen variedad y brinden un servicio integral a sus consumidores.
Como expresáramos hace diez años, FACC ratifica hoy su idea de que la Central de Compras debe ser una oportunidad para el crecimiento y eficiencia tanto para las cooperativas y mutuales de consumo como para las de producción. Para concretar este objetivo se trabaja sin prisa y sin pausa.
Durante el Ejercicio cerrado el 31 de marzo pasado, la CCFACC gestionó un volumen total de 303.159 bultos (vs. 354.241 en el período anterior) lo que representó un movimiento económico de $ 5.482.675.067,83 (vs. $ 5.624.941.969 en valores ajustados al 31-03-26). La dinámica comercial del período se caracterizó por una fuerte concentración de la demanda en seis asociadas estratégicas, las cuales representaron el 92,0% del volumen físico y el 94,3% del valor monetario operado:
| Asociadas Participantes | Localidad | % Bultos | % Valor |
| Mutual La Emancipación | Darregueira (B.A.) | 26,1% | 24,7% |
| La Agrícola Regional | Crespo (E.R.) | 18,4% | 20,2% |
| Mutual Empleados de Carhué | Carhué (B.A.) | 14,9% | 12,1% |
| Agrupación de Ascensión | Ascensión (B.A.) | 12,8% | 16,2% |
| Agrupación de Porteña | Porteña (Cba.) | 12,6% | 13,3% |
| Soc. Coop. Agrícola Ganadera Ltda. | Gral. San Martín (L.P.) | 8,1% | 7,8% |
Sobre el total de los bultos entregados a las asociadas, el 9,8% provino de cooperativas de producción; el 37.3% de proveedores no cooperativos y el 58.9% correspondió a productos de marcas líderes entregadas desde la Cooperativa Obrera. En cuanto a las cooperativas de producción, cinco de ellas representaron el 76.5% del volumen operado. Ellas fueron la Cooperativa La Emancipación (Buenos Aires), Fecovita Cooperativa de Vitivinicultura Argentina (Mendoza), Cooperativa Agrícola Ganadera Los Molinos (Santa Fe), La Riojana Cooperativa Vitivinícola (La Rioja) y la Asociación Alborada, Taller Protegido con sede en Bahía Blanca, proveedora de bolsas de plásticos para los supermercados.